: 2021-06-18 14:03關注“靈活用工”,正遍地開花。華為:在全球有近20萬員工,許多員工采用外包形式;順豐:“靈活用工”大戶,各行業有工作需求人員可以申請加入; 美團:近300萬騎手中,正式員工的比例僅為幾萬人;滴滴:國內 “靈活用工”..
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發布時間:2022-03-12 熱度:
“靈活用工”,正遍地開花。
華為:在全球有近20萬員工,許多員工采用外包形式;
順豐:“靈活用工”大戶,各行業有工作需求人員可以申請加入;
美團:近300萬騎手中,正式員工的比例僅為幾萬人;
滴滴:國內 “靈活用工” 的標準典型,有車一族多模式創收的重要渠道;
盒馬:通過共享員工形式租用西貝等餐飲行業員工,實現人力資源靈活流動;
蘇寧:推出“人才共享計劃”,實現包裝、配送等崗位員工再就業……
上面的名單只是冰山一角,我國靈活用工行業的大企業名單正快速拉長——京東、餓了么、沃爾瑪、星巴克、亞馬遜、肯德基、麥當勞等等,開始廣泛使用“靈活用工”,使得“共享員工”遍地開花,市場滲透率大大提升。
其實,市場上“三葉草”用工模式由來已久。什么是“三葉草”模式?即用工企業將三分之一的員工替換成臨時工種,另外三分之一的員工由勞務外包來實現,只留下三分之一的核心員工,負責企業核心業務的管理、統籌和協調。但隨著國家政策的支持,“三葉草”中“靈活用工”這一片葉子開始茁壯成長,成為求職者和用工企業遮風避雨的重要力量。今天的文章重點為您介紹華為、滴滴、美團、京東等企業的“靈活用工”模式。
大企業都趨之若鶩的靈活用工到底有什么好?
首先,靈活用工模式下企業可精細化運營員工。可將三分之一的核心員工為正式員工,剩余三分之二調整為臨時員工 ,用核心的三分之一員工進行統籌管理即可。
其次,企業 通過 靈活用工可 隨時根據 需求調 整 用人 規 模,尤其業務量低時,企業可壓縮員工數量,不用養閑人,從而降低用工成本。
再者,靈活用工模式中的企業與就業者是簡單的合作關系,雙方選擇更加自由,企業減員不用承擔賠償壓力,降低用工風險。
***后,在面臨社保入稅政策時,轉型靈活用工后企業無需承擔員工社保和個稅代繳,靈活員工也可自由選擇是否繳納社保,同時降低企業和個人負稅壓力。
編輯搜圖
由平臺代發傭金后,企業可獲得專票抵扣進項 ,從而降低負稅成本。
2.合作平臺后,企業與個人是合作關系 ,企業無需為個人繳納社保和代繳個稅,節省用工成本。
3. 個人享受平臺的優惠個稅政策,節省個人納稅支出,靈活增加個人收入。平臺為個人代繳個稅,并提供完稅證明。
結語:
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