格局生變！國企紛紛入局靈活用工

隨著靈活用工模式和靈工理念的迅速普及，近期，國有企業的用工機制也發生了深刻的變化：靈活用工正在成為國企一些工作崗位的主動力。

就原因來看，當前，不少國有企業的生產經營任務呈現上升趨勢，但是與此同時，人口紅利消退、人力綜合成本上升、年輕勞動力個性化需求增加，在此情況下，選擇成本更低、勞動風險更小的靈活用工彌補崗位缺口，成為更加符合市場規律的選擇。

國企招聘靈活用工，總體包含新型勞務派遣、崗位外包、靈活招聘三項內容，都可在理念、流程、服務上及時滿足國企的用工需求，有效提高國企內部資源的配置和效益。

具體來看，國企開展靈活用工具有三大好處：一是輕松用人、優化派遣。國企采用靈活用工的方式，可以使總部和全國各分部的人員缺口及時得到補充；此外，還可以優化人力資源結構，結合用工實際需求，控制人員編制增長過快等問題，合理調控勞動力。

二是優化用工成本。靈活用工可使國企“只管用人、無需擁有”，徹底擺脫人員流失頻率高、人員缺口大等問題；而且，還可以逐步形成“人才蓄水池”，建立長效、靈活的人才使用和儲備機制。

三是提升人力資源效率。采用外包等形式，國企人力資源部門便可以專注于人力資源核心工作，而把其他一些不重要的人事關系交給外包公司去做，如此一來，人事管理會更加規范，可降低人力資源運營的成本和風險。

基于上述三大好處，國內如互聯網、傳媒、零售、制造業等國企，為應對季節性、周期性、臨時性的人力需求，以及避免國企職工退休金和福利開支過高等現象，逐步加大彈性用工的力度。根據智研咨詢發布的《2019-2025年中國勞動力行業市場深度調研及投資前景分析報告》的數據，靈工從業企業多為世界知名500企業和中大型國企。而據另一項統計，國企在使用了靈活用工模式后，用工風險平均下降了50%，用工彈性提升了30%。

在國企加快開展靈活用工的同時，還有一個新現象值得關注，那就是國企不再滿足于與靈工平臺合作，而是加快打造自己的專屬靈工平臺。

今年6月23日，好靈工科技有限責任公司注冊成立，經營范圍包括靈活就業信息服務、人力資源管理咨詢、職業中介活動、互聯網生活服務等。

據新稅網獲悉，國投人力資源服務有限公司是好靈工***大股東，持有好靈工39%的股權，排名***。而國投人力資源服務有限公司正是國家開發投資集團（SDIC）旗下100％控股子公司。這意味著，大型國企已正式入局靈活用工賽道，有望形成鯰魚效應，激發靈工行業更大活力。

此外，還有青科控股集團有限公司打造了青科云創平臺，面向全國范圍內的共享經濟平臺企業和個體經營者提供共享經濟綜合服務；招商局集團全資打造招商局共享服務有限公司；銀聯商務正式進軍靈活用工等等。國企、國資的入局，勢必攪動靈活用工行業一池春水，驚起巨大波瀾。

首當其沖的便是民營靈工平臺。當前，我國具有服務于外賣行業、在線教育行業、家政行業、網紅經濟行業、快遞行業、貨運行業等各個行業的眾多民營靈工平臺，提供著包括稅務籌劃、傭金結算、福利代發、個稅核定征收等在內的門類繁多的服務。

就靈工平臺整體來看，民營性質的靈工平臺占據絕大比例。但是，它們雖然占比高，但是一般規模小、資本金少，所以，此次國企、國資打造靈工平臺，勢必對它們造成很大影響。

一方面是客戶影響，國企下屬企業眾多，此前有許多下屬企業與民營靈工平臺建立了合作關系。而如果國企自身打造了靈工平臺，那么，之前下屬企業與民營靈工平臺的合作關系，很有可能轉移到國企自身的靈工平臺。換句話說，民營靈工平臺的客戶會出現流失和轉移，從而影響民營靈工平臺的盈利。

二是業務影響。稅籌優化、社保優化、個稅優化、用工管理等一攬子服務，通常是民營平臺所擅長的。但是，眾多周知，國企、國資和稅務部門的聯系更緊密，對于何時出臺***新的納稅政策、繳稅工具如何創新等，都更容易獲得“一手資源”。因此，國企自身的靈工平臺具有“先發優勢”，能夠***時間獲悉政策變動，并根據政策變動打造新的業務、提供新的服務和產品，這些無疑對民營靈工平臺形成沖擊。

三是口碑影響。通常來說，國企的信譽度高，受其影響，國企打造的靈工平臺勢必天然具有更高的知名度和信譽度。而民營平臺本就良莠不齊，因此，面對國企平臺的競爭，在口碑上會更有壓力。這也倒逼民營平臺加快合規建設，打造自身品牌，提升口碑，從而提升與國企平臺的競爭力。

當然，國有企業的入局并不是一蹴而就的，國企打造靈工平臺也有需要不斷改進的地方。比如，目前一些效益好的國有企業，能夠為靈工交納工傷、養老等社會保險，而一些效益一般或不好的國有企業，卻不給靈工繳納社會保險，這讓人產生逃避社會保險責任之嫌。

因此，即便是國有靈工平臺也需要加強各方面建設，在靈工公積金、社會保險、勞動權益保護等方面不斷健全和完善，唯有這樣，才能實現行穩致遠；唯有這樣，國有企業的靈活用工才能奏出和諧之音。